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冷冻式干燥机厂家还有降成本空间吗?

  “一个开150万奔驰的人,他银行贷款1000万,,他的生活在生与死的边缘!?一个开15万大众的人,,他房贷80万,。他的生活水深火热!一个骑1500块电动车的,!他存款10万!,生活安逸却又迷茫!!” 这是作者-线万奔驰的老板,看中国实体有多惨!》,!描写了对实体经济无奈的感慨。

  中国财政科学研究院8月1日在京发布《降成本:2017年的调查与分析》报告。在线调研发现企业近三年的总成本费用占总营业收入的比重超过100%,?企业成本水平已经超过收入,企业利润空间已经被挤压到极限。

  1.资金成本:主要是融资成本和债务成本。融资难和债务相互拖欠资产负债率在节节攀升,财务风险较高,!企业间债务相互拖欠情况较为严重。

  2.税收负担:财科院的调研发现:58%以上样本企业的“纳税总额占营业收入的比重”小于5%。这个有待各位老板去自己核实。

  3.人工成本:近年来企业成本呈山洪爆发式上升的因数之一。,年均增长率为13.0%。

  5.用地成本:十年来,,商业地价年均增速为11.0%;工业地价年均增速为4.2%。似乎没有停止的步伐。

  6.原材料等成本:这两年也在快速上涨,。而且不可预知的上涨已成大概率的事。

  7.浪费成本:这项在财务支出是没有明确的,但确实存在以上6项当中,只不过没人去分析研究罢了。如果有精益生产管理理念,一定会发现:很大哦!

  在这个高成本时代,冷冻式干燥机厂家降成本有着很大的局限性。,不能孤立地降成本,为降成本而降成本。

  推动空压机企业降成本的根本路径一定是通过全面深化改革企业体制和管理,或者通过技术创新;欧美和德国的工业现状就是我们的方向。

  这两年,空压机行业市场也冰火两重天,动静也不小。。外资合资企业并购,?整合,扩张一掷千金。国内品牌也有技改,提高管理水平等大动作。

  最近走访的2家国内品牌空压机及后处理企业在破茧成蝶。一个企业花大价钱上精益生产管理系统;一个企业老板退掉了预定的房车,搞技改,更新设备。

  目前一二线的企业,。已经完全明白了中国实业的发展方向;或者说,?他们没得选,,体量决定了他们不能像小企业那样随波逐流等死。

  我们的回答是:“如果单从上面分析空压机企业成本的前六大块来说,?很难了。?但如果能够完成精益化生产改革,!那就不一定了。!”